隨著越來越多的事業(yè)單位對企業(yè)文化的要求和重視程度不斷提高，越來越多的企業(yè)負責(zé)人都會選擇定做工作服來實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理。一來可以讓員工在工作環(huán)境當(dāng)中有更高的工作效率，二來能夠幫助管理人員有一個區(qū)別性。市場上對于工作服的需求量越來越高，所以在面對眾多的廠家很多人往往不知道應(yīng)該選擇哪一家廠家進行廠服定制。那么企業(yè)在給員工定做工作服時應(yīng)該從哪幾個方面著手，來把控采購項目的順利實施呢?小編整理了一些干貨帶給大家。

首先，需要確定定做工作服的數(shù)量。很多企業(yè)在做工作服時就是實打?qū)嵉臏?zhǔn)確數(shù)量，是多少人就做多少套，完全沒有考慮到庫存的需要，有庫存上的儲備一方面是考慮到企業(yè)員工的流動性以及衣服損耗的需要，很簡單的道理:不可能說哪天有新員工入職，倉庫里連件派發(fā)的工服都沒有或者在職的員工在工作時衣服壞了，連更換的都沒有。而且在一次性定做數(shù)量多的情況下，定做價格會比少量的要優(yōu)惠一些，否則一有需要，再去追加定做，也會因不是同一批次的面料而可能出現(xiàn)色差。

其次，確定在定做工作服的款式、顏色上有沒有什么要求。例如需不需要多口袋的，款式需不需要特別復(fù)雜的，夏季講究透氣性和排汗性，增加透氣網(wǎng)設(shè)計，在制作工藝上有更高的要求，冬季棉衣要不要加可脫帶里布等等，一般的工衣價格會隨著服裝的制作復(fù)雜程度、款式、面料的不同價格上也會有相應(yīng)的調(diào)整。

最后，還得確定下工作服的面料問題，面料是工作服的基本組成，可以說它決定著工作服的質(zhì)量和性能指標(biāo)，也自然關(guān)系到服裝實實在在的價值。

為了避免定做工作服過程中可能出現(xiàn)的一些問題，個人認為需要在和對方確定合作事項之前，對于相應(yīng)的要點做出統(tǒng)計。只要事先對于工作服訂制的合作做出具體的說明，例如正常的穿著環(huán)境下，如果定做工作服大量出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，這是需要定做廠家負責(zé)的。所以為了有效地避免這個問題，在和對方簽訂合作事項的過程中也需要注意這部分的事項。以避免不必要的經(jīng)濟和人力損失，也避免在這個問題上投入過多的時間成本。